Konflikt-
coaching
& Konflikt-
management

Was erscheint Ihnen in Ihrer Rolle im Berufsleben oder im Ehrenamt schwierig? Wie gehen Sie aktuell mit Konflikten um und wo könnten Ihre persönlichen Fallen liegen?

Für fast jeden Menschen sind Konflikte eine unangenehme Last, die oftmals zusätzlich zum Workload Kraft erfordern. Dabei kann jeder Mensch Konflikte als Chance sehen, etwas zu optimieren und bestenfalls sich und die eigenen Leute stark zu machen.

Im Konflikt-Coaching erarbeiten Sie für sich Ihre eigenen Anteile an Konflikten und auch Ihre persönlichen Tabus, sowie die direkten wie indirekten Auswirkungen auf Ihren Bereich. Welche Zielvorstellung Sie verwirklichen können oder auch, was Sie verhindern oder grundsätzlich verändern möchten.

"Nicht weil es schwer ist, wagen wir es nicht, sondern weil wir es nicht wagen, ist es schwer." (Seneca)

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Konflikt-Coaching:

Im Konflikt-Coaching werden Ursachen reflektiert und Lösungswege in Konfliktsituationen erarbeitet. Sie haben die Möglichkeit, sich einzeln oder in Gruppen begleiten zu lassen.

Einzelcoaching

Wie sind Ihre Konflikterfahrungen bisher? Was möchten Sie ändern? Kennen Sie Ihre eigenen Tabus und Grenzen? Sie können bspw. an Ihrem Selbstbild arbeiten und Ihrer realistischen Wahrnehmung des Fremdbildes. Verbale und nonverbale Signale zu erkennen und zu "lesen", die Einfluss auf Ihre Beziehungen zu Kollegen und Vorgesetzten haben, können ebenfalls zur Deeskalation und Lösungsfindung trainiert werden.

Teamcoaching

Zur Sensibilisierung der Teammitglieder bei ungelösten Konflikten. Teams haben eine schlechtere Effizienz, wenn kalte Konflikte unterschwellig den Arbeitsalltag ruinieren. Gemeinsam entwickeln wir einen Weg aus der Selbstzerstörung hinaus, ohne dass ein Teammitglied auf der Strecke bleibt. Aber auch auf Wunsch nach erfolgreichen Mediationen zur Stabilisierung des Zusammenhalts.

Coaching für Fach- und Führungskräfte

Bei der aktuellen Krise der fehlenden Fach- und Führungskräfte wird es immer wichtiger, dass Unternehmen ihre Mitarbeiter halten. Oft werden aber Interessen, Wünsche und Möglichkeiten unzureichend kommuniziert, so dass auf beiden Seiten eine latenteUnzufriedenheit bleibt. Sie finden im Coaching Möglichkeiten und geschützte Räume, Ihre Bedürfnisse rund um das Arbeitsleben neu wahrzunehmen und zielführend zu verhandeln.

Häufige Themen in Konflikten

  • Veränderung von unstimmigen Verhaltensmustern und klare Entscheidungsfähigkeit
  • Persönlichkeitsentwicklung „Stärken stärken“ und weg von der Fokussierung auf Defizite
  • Zielveränderung und Zielfindung
  • Kommunikation optimieren
  • Änderungen leicht herbeiführen und Gespräche verhandlungsorientiert steuern
  • Souverän und authentisch auftreten und wirken

  • Mit Stress und Belastungssituationen gut umgehen zu können, egal in welchem Bereich, sei es mit Vorgesetzten, Mitarbeitern, Kollegen und Kunden
  • Klare und konstruktive Mitarbeitergespräche führen
  • Konflikte und Dilemmata bewältigen
  • Mobbing vorbeugen
  • Erkennen und Beenden von psychologischen „Spielchen“
  • Motivation richtig einsetzen

Kontakt

Kahle Consulting & Coaching
Hombrucher Straße 23
45139 Essen

Tel.: 0172/7830956
Fax: 0201/27989205
Email: info@kahle-consulting.de

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